Consultoría
Rendimiento organizativo y costes salariales
Enfocados en la sostenibilidad y la creación de valor, ponemos en marcha diferentes actuaciones para ayudarte a mejorar el desempeño organizativo y controlar los costes salariales a través de:
- El diseño e implantación de una estrategia de recompensa total eficaz y personalizada, alineada con el propósito y objetivos de la Compañía que explica la oferta de valor y sus elementos, una vez realizado un diagnóstico de equidad y competitividad externa.
- La aplicación y revisión de los programas de retribución variable a corto y a largo plazo como palanca y guía en la consecución de los objetivos clave, teniendo en cuenta las especificidades de los diferentes colectivos y el impacto de su contribución, convirtiéndolo así en una herramienta clave para la retención, motivación, productividad y meritocracia.
- Sistemas que velen por la justicia retributiva gestionando objetivamente el reconocimiento del valor aportado.
- Una comunicación clara, comprensible, profesional, transparente como palanca de cambio, transformación y respuesta normativa, pero ajustada al momento, al negocio, a la cultura y a sus profesionales.
- La capacitación de la dirección y de los responsables de equipos en la gestión salarial y el reconocimiento de sus colaboradores, como agentes de cambio impulsores de los comportamientos y el desempeño esperado, dotándoles de seguridad y confianza.
- Estrategias de atracción y retención de colectivos críticos, con programas retributivos adaptados a cada perfil y a cada generación, imprescindibles para el éxito del negocio.
Para facilitar la toma de decisiones salarial, analizamos el mercado y ofrecemos comparativas retributivas de todos los elementos que componen el paquete de recompensa total, así como de las políticas y prácticas, ajustadas a las necesidades de cada cliente en cada momento.
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