Colaboramos con tu organización para diseñar e implantar la retribución y la recompensa del colectivo de alta dirección, alineada con el plan estratégico, las buenas prácticas del mercado, y los requerimientos normativos.

Colaboramos con tu organización para diseñar e implantar una retribución variable que impacte en la consecución de los objetivos y los comportamientos adecuados de los empleados, alineada con el diseño organizativo, los procesos de gestión y los objetivos de la compañía.

Colaboramos con tu organización para identificar las fuentes de información retributiva más relevantes de cada contexto organizativo y desarrollar las referencias salariales (retribución fija, variable a corto y largo plazo, y beneficios) que faciliten el análisis de competitividad externa y la decisión sobre el posicionamiento competitivo de la compañía.

Colaboramos con tu organización para diseñar e implantar una estrategia de comunicación de la oferta de valor personalizada en función de las audiencias, el propósito organizativo, la cultura corporativa y los requerimientos normativos, que facilite la transparencia retributiva de las políticas, procesos y sistemas de retribución y recompensa.

Colaboramos con tu organización para diseñar e implantar una estrategia de recompensa total eficaz y personalizada, alineada con el propósito y los objetivos de la compañía que explica la oferta de valor y sus elementos, una vez realizado un diagnóstico de equidad y competitividad externa.

Estimamos la dimensión óptima de cada colectivo de tu plantilla aplicando el método apropiado en cada caso, según el tipo de actividad o contribución, y te ayudamos reestructurar o desarrollar la plantilla para tu plan de negocio.

Diagnosticamos las barreras de productividad y contribución de colectivos críticos por su impacto en los resultados de negocio. Diseñamos e implantamos cambios en las palancas de actuación más relevantes para convertirlos en equipos de alto rendimiento.

Diseñamos modelos de clasificación profesional, con la flexibilidad laboral requerida por la efectividad organizativa, para gobernar la equidad funcional y salarial, la movilidad, y el desarrollo profesional. Cumplimos estrictamente la legislación sobre valoración y nivelación de puestos sin mermar la flexibilidad requerida por el negocio.

Alineamos el diseño de la organización y su modelo de gobierno con la estrategia de negocio. Activamos las palancas que activan la liquidez organizativa, es decir, su capacidad de adaptación ágil a los cambios de contexto, y las necesidades de transformación.

Proponemos y diseñamos la analítica de gestión de personas que está a tu alcance fácilmente para verificar el efecto de tus políticas de gestión y apoyar la toma de decisiones sobre personas. Diseñamos cuadros de mando de Recursos Humanos que van más allá de los datos transaccionales, cruzando datos de políticas, de personas y de negocio.