Las organizaciones buscan redefinir la retribución a largo plazo y, además, establecer sistemas de compensación social complementaria a la pensión pública de jubilación.

Los incentivos a largo plazo han de redefinir su atractivo en un entorno de resultados menos predecibles, mientras que reafirman su valor las pensiones y los seguros. Se buscan estructuras híbridas para devengos parciales y se reclama al legislador un entorno normativo que incentive el ahorro a largo plazo.
Esta nueva forma de estructurar la retribución a largo plazo es la quinta de las líneas identificadas por el informe “Tendencias de Compensación y Beneficios en el mundo híbrido”, elaborado por Peoplematters, Cuatrecasas, y ORH, contando con el apoyo de Cobee, Uber para Empresas y Workday, y con la colaboración de un grupo de directivos con responsabilidades
directas en el diseño de los planes de compensación de compañías como Nueva Pescanova, AXA, Canon, Cepsa, CEU, Balearia, Leroy Merlin, OHLA, Tabacalera y Sacyr.

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