¿Está preparado para el nuevo 'check in' de ascenso profesional?
Según una encuesta de Hays, solo tres de cada diez profesionales consideran que las evaluaciones de desempeño actuales aportan valor real. La mayoría de los empleados reclama conversaciones más útiles, objetivas y conversacionales que fomenten el crecimiento y la fidelización del talento.
En respuesta, muchas organizaciones están incorporando metodologías innovadoras como ONA (Organizational Network Analysis), que analiza las redes formales e informales dentro de la empresa y permite identificar influencers y movilizadores de manera objetiva. Estas herramientas complementan los modelos tradicionales, reducen la presión asociada a los hitos de evaluación y aportan datos valiosos para decisiones de retribución y desarrollo profesional.
Además, la inteligencia artificial se está convirtiendo en un aliado estratégico para los managers, ayudando a preparar conversaciones más eficaces, detectar sesgos y generar agendas personalizadas basadas en objetivos y desempeño. Con estos avances, las empresas buscan que la evaluación deje de ser un trámite y se transforme en un proceso que inspire crecimiento, reconocimiento y compromiso del talento.
