Transformar sin dejar de operar: el caso de Mutualidad
Este es uno de los grandes retos a los que se enfrentan hoy las organizaciones y el punto de partida del proyecto que Mutualidad ha desarrollado junto a Peoplematters para evolucionar hacia un modelo operativo dual que permita combinar la gestión del negocio con una transformación continua y sostenible.
A través de esta experiencia, Beatriz Malpartida, Directora de Personas y Cultura de Mutualidad, comparte las claves del proyecto: desde el diagnóstico inicial hasta la definición de un plan de acción que integra procesos, liderazgo, cultura y gestión de personas para impulsar nuevas formas de trabajar.
Un caso práctico que muestra cómo convertir la transformación en una capacidad real de la organización, alineando estrategia, personas y formas de trabajar.
Descubre la experiencia de Mutualidad y las claves del proyecto en la entrevista completa.
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