Las prioridades en materia de política retributiva se condensan recogiendo la orientación hacia la eficiencia que impone un nuevo ciclo económico complejo y cambiante. Así lo recoge el informe «Tendencias de Compensación y Beneficios 2025», elaborado por ORH bajo la dirección técnica de Cuatrecasas y Peoplematters y el apoyo de Cobee. El nuevo perfil multidisciplinar y data centric del responsable C&B, la transparencia retributiva, la personalización salarial, los incentivos de la fuerza de ventas y la retribución de la alta dirección marcarán, por este orden, la agenda de la estrategia para el ejercicio que se avecina.

Celebrada en la sede de Cuatrecasas en Madrid, la presentación del Informe «Tendencias de Compensación y Beneficios 2025″ ha permitido entrar en los pormenores del análisis realizado con la participación de un nutrido grupo de profesionales de la función y la consulta a la comunidad de RR.HH., a través de una encuesta de pulso. «El mercado está alineado sobre las tendencias que va a demandar 2025 y apenas hay diferencias tanto en el eje de su importancia como en el de la urgencia con el que deben ser abordadas. Ello demuestra un enfoque muy marcado por el entorno normativo y la eficiencia en términos de gestión de talento y de impacto en el negocio». Así lo ha explicado Maite Sáenz, directora de ORH, antes de dar paso a los coordinadores técnicos y al «informe conversado». Victoria Vismera, socia en Peoplematters; Jaime Pavía, asociado senior de Cuatrecasas, y Guillermo Rademakers, senior manager en Peoplematters, han intercambiado perspectivas sobre cada una de las tendencias identificadas para ponerlas en contexto y escalar su por qué en el actual momento empresarial, dominado por la incertidumbre. Todas muestran una íntima interrelación entre ellas y el informe pretende dar la visión holística que necesita su gestión de «todas las tendencias somo una». 

MAPA DE TENDENCIAS C&B 2025

Fuente: Informe ORH «Tendencias de compensación y beneficios 2025».

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