Guillermo Rademakers, sénior mánager de Peoplematters, analiza en Expansión cómo el incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) puede generar tensiones en las estructuras retributivas y afectar al reconocimiento de las mayores responsabilidades profesionales.
La evolución del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) está teniendo implicaciones que van más allá de los niveles salariales de entrada. Uno de sus principales efectos es la denominada compresión salarial, que reduce las diferencias retributivas entre puestos con distintos niveles de experiencia, contribución y responsabilidad.
En una entrevista publicada en Expansión, por la periodista Montse Mateos, Guillermo Rademakers, sénior mánager de Peoplematters, analiza el conocido como «efecto sándwich», especialmente relevante en sectores como la industria y el retail.
«Esta compresión salarial genera una tensión pues la percepción es que el salto de responsabilidad no supone un incremento salarial equiparable económicamente con el reto profesional».
Esta situación plantea un desafío para las organizaciones: garantizar que la evolución de los salarios mantenga una diferenciación adecuada entre los distintos niveles profesionales, reconociendo tanto la experiencia como la contribución y la responsabilidad asumida.
Desde Peoplematters, consideramos que el reto no reside únicamente en adaptar los salarios a la evolución del SMI, sino en preservar la equidad interna, la coherencia y la competitividad de las estructuras retributivas. Una diferenciación salarial adecuada resulta esencial para incentivar el desarrollo profesional, reconocer la aportación de valor y favorecer la asunción de nuevas responsabilidades.