Marzo 2020

Recompensar por Talento

 

Recompensar por talento

Para retener el talento, las organizaciones deben recompensar de manera proactiva el mejor talento que tienen hoy. Un sistema de retribución en función del desempeño, a priori parece la manera más justa y de sentido común que, motiva a los empleados y, hace que el rendimiento sea mayor. Muchos departamentos de RRHH estudian nuevas ideas como el pago por talento o potencial que, no es más que una filosofía por compensación en la que habría que enfocar la retribución en reconocer el desempeño pasado y, enfocar incentivos en fomentar y reforzar competencias y acciones futuras. Todo esto no debe hacerse sólo a través de RRHH, si no que hay que implicar a toda la organización, con mayor aportación de la dirección.

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Medio publicado: Capital Humano 

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Autor: 
Victoria Gismera

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