Leroy Merlín, una compañía con más de 18.000 empleados y una clara apuesta por la equidad, entendiendo que la confianza se construye desde la claridad y la comprensión de cómo se toman las decisiones salariales.

El proyecto de transparencia retributiva se apoya en tres pilares clave: la construcción de las políticas junto al negocio, la capacitación de los managers para aplicarlas con coherencia y una comunicación clara y accesible para toda la organización. Todo ello con el objetivo de reforzar la equidad interna, anticiparse a la normativa europea y seguir avanzando en inclusión, diversidad y liderazgo femenino.

El uso de datos, People Analytics y métricas objetivas permite a Leroy Merlin identificar posibles sesgos, medir la equidad de sus procesos y tomar decisiones basadas en hechos. Esta visión data driven refuerza una cultura en la que la transparencia genera seguridad, compromiso y orgullo de pertenencia.

Desde Peoplematters, firma que acompaña a Leroy Merlin en este recorrido, su directora Beatriz Ardid destaca que una política retributiva justa y transparente es una herramienta estratégica clave. No solo mejora la experiencia del empleado y refuerza la credibilidad de la organización, sino que también consolida una cultura ‘Human First’, basada en la confianza, la coherencia y el crecimiento compartido.