Los directivos atraviesan diferentes etapas profesionales y personales, y sus expectativas también evolucionan. Por eso, las organizaciones necesitan avanzar hacia propuestas de valor más personalizadas, capaces de integrar la compensación, el bienestar y la salud.

Durante la mesa redonda organizada por Olympia Quirónsalud y Capital, Victoria Gismera, socia de Peoplematters, destacó una idea especialmente relevante:

«Las empresas deben avanzar en la personalización en el ámbito de la retribución, con directivos en diferentes etapas de madurez y de experiencia y con modelos de salud integral».

Personalizar no significa perder coherencia. Implica comprender qué palancas generan valor para cada colectivo, explicar las diferencias con transparencia y construir modelos alineados con la estrategia, la cultura y las necesidades reales de las personas.

Además, el cuidado de la salud y el bienestar se está convirtiendo en una palanca cada vez más importante para atraer, comprometer y retener talento. Y los directivos deben ser los primeros en transmitir, con su ejemplo, que cuidar a las personas forma parte de la manera de gestionar y liderar una organización.

Gracias a Olympia Quirónsalud y Capital por impulsar este espacio de conversación sobre las nuevas tendencias en la remuneración de directivos.