"Quiero pagar más a mi gente"; "no quiero que el salario se un problema para atraer";"no quiero que mi talento se vaya a la competencia". Todas estas afirmaciones las hemos escuchado en innumerables ocasiones cuando en PeopleMatters trabajamos en proyectos de retribución y recompensa. Los directivos continuamente...Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíAutor: Victoria Gismera y Luis UstárrozRetribución y RecompensaMedio publicado: Capital Humano - Abril 2017