Hace poco hacíamos hincapié en la relevancia de identificar las capacidades que aportan mayor valor a la compañía, permitiendo una eficaz cobertura de posiciones críticas, asegurando que ésta dispone de las personas más adecuadas en el lugar y momento oportuno, en función de las necesidades del negocio, gracias a la definición e implementación de un mapa del talento. Pero es preciso vincular e integrar la identificación del talento en un proceso completo de gestión.Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíGestión de Talento - Autor: Aurora Alonso - Medio Publicado: Capital Humano - Junio 2013