Uno de los puntos que deben tenerse en cuenta antes de cerrar cualquier plan de sucesión es la identificación de los puestos críticos, “aquellos que son imprescindibles para el futuro y la supervivencia del negocio, y que por ello necesitan de especial cuidado”, prosigue Camilla Hillier-Fry, socia de PeopleMatters.

Puedes ver la noticia completa haciendo clic aquíMedio publicado: Cinco Días - Septiembre 2018