En esta nueva entrega de "Píldoras de Talento", Susana Marcos, Socia de PeopleMatters, habla de la Retribución Variable como elemento que vincula los resultados esperados en una compañía con la retribución, la recompensa y el refuerzo que recibe el empleado a cambio.

La Retribución Variable

• La Retribución Variable es una potentísima herramienta de gestión para focalizar el tiempo, esfuerzo y talento de los empleados en los resultados que la organización espera conseguir.
• Muchas organizaciones fracasan en su implantación porque no respetan las reglas básicas del juego.
• Participación efectiva, alineamiento y coherencia, comunicación y feedback, simplicidad y ejemplo, son aspectos críticos para que funcione eficazmente.