Las herramientas adecuadas nos permitirá que la gestión salarial se convierta en una palanca para optimizar el retorno de la inversión en la retribución en vez de considerarla un mero coste.Además, contar con herramientas de gestión salarial se convierte en una necesidad básica, ya que, en la actualidad, nos encontramos en un entorno empresarial y un mercado laboral poco estable, que cambian de manera rápida y vertiginosa, lo que nos exige adaptar nuestro modelo de negocio y por tanto nuestra retribución para dar respuesta a estos cambios.Javier Pérez-Navarro y Diego Medina consideran que es buen momento para plantearse llevar la gestión retributiva al siguiente nivel, transformándola en una verdadera gestión de capital humano..Puedes ver el artículo completo haciendo click aquí

Autor: Javier Pérez-Navarro

Retribución y Recompensa

Medio publicado: AEDIPE - Mayo 2019