Uno de los aprendizajes de las compañías tras la importante crisis económica sufrida durante los últimos años tiene que ver con la eficiencia de las organizaciones...

La competitividad organizativa

• Reflexionar sobre la organización de una empresa requiere una metodología que contemple la realidad de la compañía, su estrategia y la evolución del entorno
• Nuestra metodología de análisis organizativo analiza la compañía desde 3 perspectivas: modelo de explotación de actividades, modelo organizativo y dimensionamiento de plantilla.
  • Modelo de explotación de actividades y procesos: análisis de las actividades y procesos y determinación de su carácter nuclear, indicadores de medida, ratios de eficiencia, etc.
  • Modelo organizativo: diseño organizativo que concreta las estructuras, unidades organizativas y distribución de funciones.
  • Dimensionamiento de plantilla: determinación de la plantilla necesaria en función de los modelos anteriores y de comparativas con ratios de dimensionamiento de mercado.