Las políticas de compensación se han convertido en una herramienta de gestión imprescindible para atraer y retener talento, pero tienen que estar bien diseñadas para no generar costes excesivos a las empresas. Cuando hablamos de compensación, lo primero que uno piensa es en el salario, pero se ha descubierto el enorme poder de otros factores intangibles como las posibilidades de crecimiento personal, la pertenencia a una organización socialmente responsable, etc.

Puedes ver la noticia completa haciendo clic aquíMedio publicado: La Razón - Agosto 2018