La primera de las áreas sobre las que deberemos prestar más atención de la que hemos prestado hasta ahora es la relación de la gestión de la recompensa con el comportamiento organizativo. El problema en muchas ocasiones reside en que realizar un cambio en la retribución puede ser “más fácil” que reorientar la cultura organizativa, aunque lo segundo sea una medida mucho más rentable (y posiblemente con mayor impacto) a largo plazo.Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíAutor: Victoria GismeraRetribución y RecompensaMedio publicado: Observatorio de Recursos Humanos - Febrero 2018