En anteriores entregas se ha venido abordando los elementos sobre los cuales merece ser hecha una reflexión estratégica orientada a la practica para una gestión de valor desde Recursos Humanos. Venimos diciendo que el Plan Director en la Gestión de Personas toma como imputs el Modelo de Negocio, la Cultura deseada y el Mercado Laboral en el que la empresa compite. Su análisis da lugar a la vertebración de una serie de prácticas recurrentes y programas que no olvidan que deben estar al servicio de la estrategia y la satisfacción del empleado.Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíGestión de Talento - Autor: Enrique Arce - Medio Publicado: Capital Humano - Octubre 2006