En 2026, la arquitectura salarial se redefine en un contexto marcado por cambios legales y avances tecnológicos. En este nuevo escenario, la innovación debe ir de la mano de la seguridad jurídica, entendida no como un límite, sino como la base para impulsar una gestión del talento más equitativa y transformadora.

En este Webinar ORH, Olga Zografou (Edenred), Guillermo Rademakers (Peoplematters) y Jaime Pavía (Cuatrecasas) han analizado los seis factores clave que están configurando este nuevo enfoque estratégico para la función de Compensación y Beneficios:

1. Incentivos económicos para reducir el absentismo
2. Transparencia vertical en la retribución de la alta dirección
3. Compensación por habilidades
4. Explicabilidad del uso de la IA en la gestión y toma de decisiones retributiva
5. Personalización de la retribución como activo auditable
6. Adaptación a la Directiva UE de transparencia retributiva

Visualiza el webinar íntegro aquí.