Noviembre 2026
Entrevista a Susana Marcos: La gestión del talento debe pasar de administrar colectivos a anticipar capacidades
El talento no se convierte en ventaja competitiva por sí solo. La clave está en cómo las organizaciones lo conectan con el negocio.
En un entorno donde la capacidad de adaptación y ejecución marca la diferencia, las empresas necesitan evolucionar hacia una gestión de personas más estratégica, capaz de anticipar capacidades, impulsar la innovación y generar resultados sostenibles.
En una entrevista concedida a APD, Susana Marcos, CEO-Managing Partner de Peoplematers, comparte algunas claves para afrontar este desafío:
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Estrategia y personas: transformar las prioridades del negocio en capacidades organizativas reales.
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Innovación y liderazgo: crear entornos donde el conocimiento se traduzca en decisiones y resultados.
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Retribución y recompensa: evolucionar hacia modelos que reconozcan la contribución, impulsen el rendimiento y refuercen el compromiso.
«La ventaja competitiva no proviene únicamente de saber más, sino de aprender antes, adaptar mejor las decisiones y trasladar ese aprendizaje a toda la organización».
Una reflexión que invita a replantear el papel de la gestión de personas como verdadero motor de competitividad.
Entrevista completa aquí
Autor:
Susana Marcos
