La digitalización y, en general, el impacto de la tecnología sobre unos mercados cada vez más globales, están cambiando las reglas del juego. Las políticas de Employer Branding que muchas empresas han puesto en práctica ahora deben llevar el apellido ‘digital’ porque se dirigen a un público joven que se rige por criterios que no son los tradicionales. Para saber qué están haciendo las empresas españolas un grupo de directivos, reunido por PeopleMatters y Capital Humano, debatieron en la sede de Desigual sobre cuáles son las estrategias que están poniendo en práctica para captar, motivar y retener ese talento joven que parece tener intereses muy diferentes.

Puedes ver la artículo completo haciendo clic aquíAutor: Alfonso Jiménez Employer BrandingMedio publicado: Capital Humano- Octubre 2018