En entregas anteriores hemos definido el perfil del gestor de la conciliación. Desde el primer texto hemos entendido que la gestión de la conciliación para equilibrar la vida personal y laboral debe ser atendida por un profesional que sepa acomodad y hacer valer la oferta dado su valor competitivo en el mercado de trabajo, la necesidad de administrar un presupuesto y el impacto que tiene en la satisfacción de los empleados y con ello en la productividad y devenir de la organización.Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíDiversidad y Bienestar Corporativo - Autor: Enrique Arce / Roberto Martínez - Medio Publicado: Observatorio de Recursos Humanos - Octubre 2010