Para Susana Marcos, Socia de PeopleMatters, uno de los pilares para disponer de un sistema retributivo, de retribución y recompensa, eficaz dentro de una compañía, es contar con un muy buen profesional que sea capaz de armonizar las necesidades y expectativas de la organización con las necesidades y expectativas de los empleados.

El profesional de retribución y recompensaUn buen profesional de retribución y recompensa debe, sobre todo:o Comprender la importancia del sistema retributivo frente a la estrategia y el buen gobierno.o Entender y hacer compatibles necesidades y expectativas de organización y empleados.o Mantenerse firme e íntegro en lo que considera éticamente correcto.o Demostrar rigor metodológico combinado con sencillez.