La compensación directiva no debería decidirse únicamente por intuición ni aplicando de forma automática un percentil de mercado.
Tomar decisiones retributivas sólidas requiere datos fiables, criterio de negocio y un modelo de gobierno que permita interpretar la realidad específica de cada organización y actuar con coherencia, transparencia y rigor.

Sin referencias consistentes, las empresas se ven obligadas a decidir a partir de encuestas incompletas, percepciones internas o referencias que no siempre son comparables. Contar con información robusta permite:

• Comparar con mayor precisión.
• Retener el talento directivo crítico.
• Evitar sobrecostes retributivos.
• Explicar y defender las decisiones adoptadas.
• Reforzar la transparencia y el buen gobierno.

En Peoplematters hemos lanzado la primera  de Compensación Directiva, dirigida a construir un mercado de referencia más comparable, transparente y útil para todas las organizaciones.

Además, hemos elaborado un white paper sobre compensación de la alta dirección, en el que analizamos los principales criterios y desafíos que deben considerarse para tomar decisiones retributivas con mayor consistencia.

Accede a nuestra landing para:

• Descargar el white paper.
• Participar en la Encuesta de Compensación Directiva.

Porque cuantas más compañías participen, más sólidas y representativas serán las referencias disponibles para todos.