Este seminario te permitirá aprender cómo desarrollar
programas de compensación para la fuerza de ventas que estimule a
los profesionales a alcanzar y superar los objetivos marcados.
Aprenderá cómo evaluar la efectividad de los planes existentes,
a seleccionar el mecanismo de pago más correcto y cómo comunicarlo,
para impulsar, animar y motivar a los equipos de ventas.
Se trabaja, a lo largo de 4 módulos o bloques, sobre el salario base, la comisión pura y los planes combinados de salario base y retribución variable. Se presta especial atención a la evaluación de los planes vigentes, repasando el proceso de diseño y selección de la fórmula de compensación de este colectivo.
4 y 5 de junio 2026
12 horas en presencial, con opción de modalidad aula virtual vía Teams
Precio:
1.200€ + IVA
(Bonificable por Fundae)
Senior Manager en Peoplematters cuenta con amplia experiencia en
consultoría de gestión de personas y cultura, así como al desarrollar las
funciones de dirección en ámbitos internacionales, principalmente en
las áreas de Retribución y Recompensa, Organización, Estrategia de
Recursos Humanos, Compromiso, People Analytics, implantación de
HRIS, y Gestión del Talento.
Guillermo inició su carrera profesional en desarrollo de software,
prosiguió como consultor en diversas firmas nacionales e
internacionales liderando proyectos de compensación y beneficios.
Prosiguió como responsable regional de compensación y beneficios en
Amadeus gestionando más de 20 países de centro, sur y este de
Europa. Continuó como director global de compensación y beneficios
de un grupo turístico, definiendo y desarrollando el departamento y su
transformación digital.
Ha participado y dirigido proyectos de estrategia, políticas y sistemas
de Retribución y Recompensa, arquitectura de Nivelación de puestos,
Gestión del Desempeño, Planes de Igualdad, fusiones y adquisiciones,
dimensionamiento de plantillas, transformación digital con
implantación HRIS y People Analytics, para grandes organizaciones
nacionales e internacionales, de diferentes sectores de actividad).
Guillermo es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de
Cataluña, Máster en Dirección de Personas y Organización por ESIC, y
MBA por Gio UPM, posgrado en Liderazgo por Inusual y pensamiento
diferencial. Es coach por ICF, asesorando a profesionales en su
desarrollo y liderazgo.
Colabora frecuentemente en la publicación de artículos para medios
especializados, ha sido coautor de dos libros sobre compensación y
beneficios e imparte seminarios en escuelas de negocio relacionados
con sus áreas de conocimiento.
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