El mercado de trabajo aún vive de espaldas a la realidad demográfica. A golpe de prejubilación o despido, las empresas dilapidan y destierran un talento, el de los trabajadores sénior, que necesitarán cada vez más a medida que el envejecimiento de la población (uno de cada cuatro españoles tendrá más de 65 años en 2031) comience a complicar el relevo generacional.
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Medio publicado: ABC – Junio 2018
En los últimos años hemos asistido a una fuerte sacudida en el ámbito de la gestión de personas. La coincidencia de la llegada de los millennials y Generación Z a un mercado laboral en el que la tecnología digital está cambiando las reglas del juego, ha facilitado el planteamiento de nuevas ideas y formas de gestionar a las personas en las organizaciones.
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Medio publicado: Infoempleo – Septiembre 2018
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Ejercer un liderazgo ético no es sólo hacer las cosas bien, sino ser coherente con lo que uno dice y luego hace, mirando no sólo en favor de los miembros de la organización sino respetando a todos los grupos de interés de la empresa.
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Medio publicado: La Razón – Septiembre 2018
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Para licenciados de grado o para directivos que buscan afianzar su carrera, la oferta de másteres es una herramienta para garantizar la formación continua y la especialización. En opinión de Alfonso Jiménez, socio- director de PeopleMatters y miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Directivos (AED), esta titulación permite contratar profesional más formado y orientado a un área.
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Medio publicado: ABC – Septiembre 2018
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26 de septiembre de 2018, de 09:30h a 11:00h
Sede de CaixaBank
Pintor Sorolla, 4 – Valencia
La gestión de los profesionales sénior y el diseño de políticas específicas para este colectivo serán claves del crecimiento del mercado laboral, según refleja el informe “Los trabajadores sénior en la empresa española: realidades y retos”, elaborado por el Observatorio de Demografía y Diversidad Generacional de la Fundación IE.
El documento destaca que 1 de cada 4 habitantes en España tendrá más de 65 años en 2031. En consecuencia, el proceso de envejecimiento del mercado de trabajo es imparable y su evolución redibujará un nuevo escenario, que analizaremos de forma detallada en este encuentro.
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Uno de los puntos que deben tenerse en cuenta antes de cerrar cualquier plan de sucesión es la identificación de los puestos críticos, “aquellos que son imprescindibles para el futuro y la supervivencia del negocio, y que por ello necesitan de especial cuidado”, prosigue Camilla Hillier-Fry, socia de PeopleMatters.
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Medio publicado: Cinco Días – Septiembre 2018
Tagged:AlibabaCamilla Hillier-FryCinco DíasConsultoria de RRHH MadridJack Mamercado laboralPablo SemperePeopleMattersRRHH
26 de septiembre de 2018, de 09:00h a 13:15h
Sede de CEN
Palacio de Santoña: Huertas, 13 – Madrid
La creciente digitalización de los mercados supone el surgimiento de un gran número de retos y desafíos que las organizaciones deben analizar con perspectiva para redefinir sus estrategias y propiciar la aparición de ventajas competitivas diferenciales. Las nuevas tecnologías representan sin duda un terreno donde poder explorar soluciones imaginativas que permitan a las empresas adaptarse a la realidad de sus clientes, exigiendo al mismo tiempo una transformación permanente que puede llegar a modificar la esencia de la compañía.
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Tagged:AgeingCámara de Comercio de MadridConsultora RRHH MadridenvejecimientojornadaPeopleMatterstalent day
Este antídoto contra la discriminación sigue sin echar raíces en España por «razones culturales» y la falta de políticas públicas. Los formatos de solicitud de trabajo anónimos tienen como objetivo centrar la atención sobre la cualificación del aplicante y obviar los datos accesorios respecto a las necesidades del puesto en juego.
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Medio publicado: ABC – Septiembre 2018
Tagged:atracción del talentoCarlos CrespoConsultoria de RRHH MadridcvCV ciegomercado laboralPeopleMattersRRHHselección
Aunque solo lleva unos meses en su cargo como nueva directora general de Carl Zeiss para España y Portugal, lo cierto es que Anita Sonnenfroh ha desarrollado toda su carrera profesional en esta empresa. De hecho, desde que se incorporó en 2006, ha asumido diferentes responsabilidades, primero en Alemania y, a partir de su nombramiento en 2014 como directora de la División de Microscopía en Carl Zeiss Iberia, también en España. Desde su nuevo cargo, quiere reforzar la cultura corporativa de la organización redefiniendo los perfiles que necesitan y potenciando el talento interno para adaptarse rápida y ágilmente a los cambios del mercado.
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Autor: Marcos Sanz
Estrategia de Capital Humano
Medio publicado: Equipos & Talento – Septiembre 2018
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La historia de la Humanidad está repleta de mitos que, de no haber sido superados, nos hubieran impedido progresar. El más rotundo, el del Apocalipsis, hubiera vuelto locos a nuestros ordenadores a las 12 de la noche y nos hubiera hecho desaparecer en el año 2000. Los mitos tienen mucho de profecías no cumplidas y ahora, sumidos como estamos en un auténtico Cambio de Era con mayúsculas, buscamos mitos que nos ayuden a transitarlo. En la sede de LG en Madrid y de la mano de PeopleMatters un grupo de directivos de RRHH se han reunido para desmontar los mitos de la transformación digital pensando, desde el positivismo, cómo son y serán las nuevas formas de vivir y trabajar en la era digital.
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Autor: Camilla Hillier-Fry
Transformación Cultural
Medio publicado: Observatorio de Recursos Humanos – Septiembre 2018
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La cultura es la principal barrera a la digitalización, según el 33% de ejecutivos que respondieron a un estudio reciente de McKinsey. Entonces, ¿por qué la dejan muchos para el final y se encuentran con una enconada resistencia?.
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Autor: Camilla Hillier-Fry
Transformación Cultural
Medio publicado: Observatorio de Recursos Humanos – Septiembre 2018
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