El coronavirus, además de una pandemia mundial que ha dejado por el camino cientos de miles de víctimas, ha traído una nueva fórmula al mercado laboral: el teletrabajo. De la noche a la mañana, la mayoría de las empresas tuvo que improvisar un modelo de trabajo, que ya estaba implantado en algunas de ellas, pero que generaba recelo.
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Medio publicado: Cinco Días – Mayo 2020
Diversidad y Bienestar Corporativo
5 de junio de 2020
Foro Virtual
HelloWellnes2020 se ha diseñado con el objetivo de dotar a los participantes de reflexiones, herramientas, conocimientos y criterios que les permitirán mejorar su bienestar personal, así como la de sus equipos y organizaciones, ante una coyuntura retadora y demandante como la actual.
Con la participación de Beatriz Ardid, Senior Manager en PeopleMatters que compartirá espacio junto a Alejandro Melamed, Director General de Humanize Consulting, Dra. Gaby Cora, Presidente del Executive Health and Wealth Institute y del Florida Neuroscience Center; y el Dr. Alex Jadad, médico, filósofo, maestro, innovador y emprendedor.
El próximo 5 de junio, de 9:00 a 13:30h tendrá lugar este evento organizado por Grupo Intras.
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Desde que se decretó el estado de alarma, las empresas han tenido que adoptar una serie de medidas para intentar mantener el empleo. Una de las fórmulas adoptada, amparada en las medidas Las empresas y los empleados tienen que apretarse el cinturón para hacer frente a esta crisis. Si hace un par de semanas un estudio concluía que más de la mitad de las compañías aplazará o reducirá las subidas salariales previstas y un 40% confirmaba que paralizaba dichos incrementos, en esta ocasión el último análisis de PeopleMatters coincide en que el 60% de las empresas congelará o bajará el sueldo a su plantilla.
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Medio publicado: Expansión – Mayo 2020
Retribución y Recompensa
Madrid, 26 de mayo de 2020
“Los ERTE no son la única solución que están aplicando las empresas frente a la crisis sanitaria”.
Las empresas y los empleados tienen que apretarse el cinturón para hacer frente a esta crisis. Si hace un par de semanas un estudio concluía que más de la mitad de las compañías aplazará o reducirá las subidas salariales previstas y un 40% confirmaba que paralizaba dichos incrementos, en esta ocasión el último análisis de PeopleMatters coincide en que el 60% de las empresas congelará o bajará el sueldo a su plantilla.
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Mayo 2020
Compartiendo experiencias sobre personas y tecnología. Preparar a las personas para ejecutar la recuperación del negocio: impactos que pervivirán tras la pandemia
Conoce los contenidos de éste informe realizado por Marcos Sanz, director de PeopleMatters y Adolfo Pellicer, country manager de Workday
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Autor: Marcos Sanz
Año: 2020
Desde que se decretó el estado de alarma, las empresas han tenido que adoptar una serie de medidas para intentar mantener el empleo. Una de las fórmulas adoptada, amparada en las medidas laborales excepcionales derivadas de la pandemia, ha sido el #ERTE. Sin embargo, la mayoría de las empresas no ha echado mano de esta opción, y en su lugar ha implementado otras políticas para contener los costes derivados del frenazo de la actividad económica. Victoria Gismera, directora de PeopleMatters, nos lo cuenta en una entrevista realizada por Paz Álvarez de Cinco Días.
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Medio publicado: Cinco Días – Mayo 2020
Retribución y Recompensa
Nunca antes los departamentos de gestión RH habían liderado una crisis ni como la del coronavirus ni como cualquier otra. Ahora guía los comités de crisis y gestiona, con mucho oficio y menos tecnología de que deberían tener, un escenario inédito que ha puesto a las organizaciones en modo transformación digital en tiempo récord. La tecnología ha dado la infraestructura al teletrabajo y la cultura le ha dado cohesión para que sea operativo. “Esto” va de personas… también en tiempo de pandemia..
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Medio publicado: Observatorio de Recursos Humanos – Mayo 2020
Estrategia de Capital Humano
Por fin la inteligencia artificial y la digitalización de procesos figuran en la agenda Recursos Humanos como prioridades a corto plazo. Se prevé que el sector de HRM global, que se apoya en la tecnología, representará unos 30 billones de dólares estadounidenses antes del 2025. La digitalización afecta no sólo a las grandes multinacionales, sino también a las empresas nacionales, incluso las pymes, ahora que la tecnología es más asequible para todos y la rapidez y precisión es una exigencia generalizada.
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Autor: Camilla Hillier-Fry
Gestión del Talento
Medio publicado: Capital Humano – Mayo 2020
Todos los procesos de RRHH están teniendo que adaptarse a las insólitas circunstancias provocadas por la pandemia por coronavirus. El momento actual bien puede servir para aprender, en vivo y en directo, qué es realmente un plan de contingencia en materia de comunicación, de formación… y también de retribución. El parón económico obliga a revisar las políticas de costes y la compensación de los empleados, directivos incluidos, forma parte de las alternativas a tocar. De los cómo siempre dependen las consecuencias y en este caso el binomio estrategia – responsabilidad ha de tener mucho peso en las decisiones que se adopten para sentar con ellas la base de la recuperación.
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Autor: Susana Marcos
Retribución y Recompensa
Medio publicado: Observatorio de Recursos Humanos – Mayo 2020
Tras la parálisis y el desconcierto de las primeras semanas, es el momento de, en la medida de lo posible, retomar la normalidad. Una recuperación que también pasa por la incorporación de nuevos miembros si es necesario. El confinamiento y el teletrabajo no deberían ser obstáculos para un proceso que cada vez está más digitalizado.
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Medio publicado: Cinco Días – Mayo 2020
Estrategia de Recursos Humanos
