El desarrollo de carrera después de los 45, las reubicaciones y la flexibilidad de jornada, algunas de las medidas pioneras en el cuidado del talento sénior
Madrid, 2 de julio 2018
- La consultora PeopleMatters elabora una guía con las mejores prácticas que están aplicando con éxito las compañías en la gestión de sus profesionales sénior.
- Entre los objetivos que se alcanzan con la gestión del ageing se encuentran la mejora de la productividad, la promoción de una cultura inclusiva, la contribución a la sostenibilidad del negocio y la pérdida del miedo a la jubilación.
Las empresas vuelven la vista hacia los séniors, un talento que posee un know-how muy valioso para sus organizaciones y que, pasado el tiempo de las jubilaciones anticipadas, representa porcentajes mayoritarios en casi todas las empresas con profesionales con más de 40 años.
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Julio 2018
