Compartiendo experiencias sobre personas y tecnología. “Organizaciones Líquidas y Digitalización: la segunda revolución de la cooperación”
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Autor: Marcos Sanz
Año: 2018
Organizaciones Líquidas y Digitalización: la segunda revolución de la cooperación
By soledad.gamerman,
21 febrero, 2018
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PeopleMatters presente una vez más en el World Employer Branding Day que, éste año ha tenido lugar en Lisboa.
Las tendencias que se expusieron principalmente fueron:
- Conversación
- Autenticidad
- Diversidad
La cuarta idea/tendencia es la experiencia del empleado.
La imagen de marca es tan importante, que puede ayudarnos a tomar la decisión de unirnos a esa compañía y, si las vivencias y el aprendizaje es bueno, nos satisfacen y nos recuerdan que hemos acertado.
Desde el punto de vista de Miriam Aguado, el Employer Branding se escribe con C de comunicación.
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Autor: Miriam Aguado
Employer Branding
Medio publicado: Harvard Deusto – Julio 2019
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Irene Arensburg, Gerente de PeopleMatters, nos habla sobre Employer Branding
Si bien es cierto que al contar una experiencia positiva o negativa, implica directamente en la marca comercial de la empresa, la experiencia como candidato impacta directamente en la marca talento.
Anteriormente, la experiencia del candidato comenzaba con su primera entrevista o prueba.
En a actualidad, incluso antes de que el candidato se interese por la empresa.
Existen unas fases aunque, pueden variar en función la compañía y el contexto:
- Fase previa
- Fase de solicitud
- Fase de contacto
- Fase on boarding
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Autor: Irene Arensburg
Employer Branding
Medio publicado: Capital Humano – Julio 2019
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10 de julio de 2019, a partir de las 13:30 horas
Real Club de Polo de Polo de Barcelona
Av. Dr. Marañón, 19-31 – Barcelona
El 10 de julio, se celebró una nueva edición del Observatorio Colón. En esta ocasión, el evento tuvo lugar en el Real Club de Polo de Barcelona con la ponencia de Carme Artigas, empresaria y experta en Big Data e Inteligencia Artificial, Co-fundadora de Synergic Partners.
Durante el encuentro, organizado por PeopleMatters y con el patrocinio de Naturgy, Artigas habló sobre “Big Data, AI, robótica, IoT…: El mundo que viene” .
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Julio 2019
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“Big Data, AI, robótica, IoT…: El mundo que viene”
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Inmaculada Segura, Gerente de PeopleMatters y Nuria Cebrián, Socia de Compensación y Alta Dirección de Ceszinkin Consultoría Legal Estratégica, hablan de Compensación en la revista ORH.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores publicó a principio de año, una guía que recoge los principio básicos y buenas prácticas por las que han de regirse las Comisiones de Nombramientos y Retribuciones (CNR) de las Sociedades Cotizadas, con el fin de contribuir a que las mejores prácticas en su funcionamiento puedan seguirse por el mayor número de entidades posible.
Las CNR deben verificar que la política retributiva establecida, se aplica adecuadamente y cumple los criterios y objetivos establecidos en el ejercicio anterior.
La CNMV considera una buena práctica la elaboración de una matriz con las Competencias necesarias del Consejo que defina las aptitudes y conocimientos de los candidatos a consejeros, especialmente de los ejecutivos y de los independientes y que, ayude a la CNR a definir las funciones que deben corresponder a cada puesto a cubrir, así como las competencias, conocimientos y experiencia más adecuados para el mismo.
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Autor: Inmaculada Segura
Retribución y Recompensa
Medio publicado: Observatorio de Recursos Humanos – Julio 2019
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Camilla Hillier-Fry, Socia de PeopleMatters, nos habla de liderazgo.
Actualmente es el primer reto para muchas compañías en España, comprender cómo ha cambiado y quiénes lo muestran.
La competitividad global y la tecnología, hacen que sea necesario tener un liderazgo distribuido, es decir cuando el Comité de dirección lo comparte con el mánager y el líder del proyecto.
Éste fenómeno digital, implica cierta adaptación a los cambios y, pasar de ser “controlados” a ser más autónomos o, pasar de la prudencia a la aventura, explorando nuevas formas de trabajar debido a la transformación digital.
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Autor: Camilla Hillier-Fry
Estrategia de Capital Humano
Medio publicado: Harvard Deusto – Julio 2019
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Camilla Hillier-Fry conversa con Elena Martín Toscano, Directora de Recursos Humanos en BIOGRAN.
Biogran es una compañía dedicada a la fabricación y distribución de productos ecológicos, perteneciente al Grupo Wessanen. Cuenta con 150 personas que, creen en su aportación a un mundo más sostenible a través de una alimentación más sana y el cuidado del medio ambiente. De ésta manera atare a talento diferente y concienciado con la necesidad de trabajar no sólo por el trabajo en sí, si no por lo que aportan al planeta.
El talento digital es transparencia, adaptación al cambio, capacidad tecnológica y visión estratégica del negocio, asegura Elena.
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Autor: Camilla Hillier-Fry
Transformación Cultural
Medio publicado: Observatorio de Recursos Humanos – Julio 2019
Tagged:adaptaciónBiogranCamilla Hillier-FrycompromisoConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos HumanosElena MartínElena Martín Toscanoera digitalObservatorio de RRHHPeopleMattersProductos EcológicosRRHHtalentotransformación
La revolución tecnológica está afectando a los entornos de trabajo múltiples y entrelazados.
Las compañías tienen que adaptarse a las necesidades del mercado , alinearse con estrategias y herramientas que les permitan crecer y competir en un mundo sin fronteras, por ello, se están viendo forzadas a revisar y actualizar en profundidad su propuesta de valor al empleado.
La forma en la que retribuimos a nuestros empleados no es simplemente un coste, si no, una herramienta de gestión estratégica para conseguir atraer, motivar, fidelizar y enganchar a las personas en el éxito empresarial a través de elementos que reconocen y recompensan el conocimiento, la actitud y aptitud o la experiencia, asegura Susana Marcos.
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Medio publicado: APD – Julio 2019
Retribución y Recompensa
Tagged:APDcompetitividadConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos Humanosevpgestión estratégicaMiriam AguadoOrganizaciones líquidasPeople MattersPeopleMatterspersonasPropuesta de Valor al empleadorecompensaretribuciónRRHHSusana Marcos
Las pymes malgastan dos de cada diez euros que pagan en salarios por no planificar su política retributiva.
Madrid, 15 de julio de 2019
- Un 20% del coste salarial que soportan las pymes en nuestro país está malgastado como consecuencia de la ausencia de una política retributiva bien diseñada y estructurada, según los datos de PeopleMatters.
- Además de ese sobrecoste las empresas medianas soportan también elevados índices de rotación de un 30%, que encarecen aún más su partida salarial y suma otro coste del 25% adicional en pérdida de productividad.
- La ausencia de una planificación adecuada en su política retributiva les cuesta a las pymes dos de cada diez euros que pagan en salarios. Son los cálculos elaborados por PeopleMatters, consultora especializada en Gestión de Personas, tras analizar la política retributiva de este tipo de empresas.
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Julio 2019
Tagged:2019Consultora de recursos humanos en Madridconsultoras de recursos humanos en madridConsultores de recursos humanos en MadridConsultoría RRHHnota de prensaPeopleMatterspolítica retributivapymesretribuciónrotaciónRRHHsalariosSusana Marcos
Para gestionar, reclutar y pagar bien, con el fin de trabajar con los mejores, hay que empezar por el reclutamiento, seguido de la motivación, tener una buena comunicación con el empleado y una retribución acorde con los salarios del sector.
Diseñar un proceso eficaz que permita a todos y cada uno de los integrantes de la start up realizar su trabajo de forma autónoma es el punto de partida para alinear a las personas con los objetivos de negocio. Conoce las opiniones de varios expertos en éste gran proceso.
Además, Susana Marcos, nos habla de retribución en éste destacado cómo “Pagar, no malgastar”
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Medio publicado: Expansión & Empleo – Julio 2019
Retribución y Recompensa
Tagged:2019comunicarConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos HumanosexpansiónExpansión&EmpleoMontse MateosmotivarPeople MattersPeopleMatterspersonaspymesReclutarrecompensaretribuciónRRHHSusana Marcos