Video – Ana María Mutis, AstraZeneca
Beatriz Ardid, gerente de PeopleMatters, entrevista a Ana María Mutis, Directora de Recursos Humanos en AstraZeneca, acerca de Diversidad y Bienestar Corporativo.
Diversidad y Bienestar Corporativo – Ana María Mutis – AstraZeneca
By soledad.gamerman,
14 enero, 2019Buscar
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La revolución tecnológica está afectando a los entornos de trabajo múltiples y entrelazados.
Las compañías tienen que adaptarse a las necesidades del mercado , alinearse con estrategias y herramientas que les permitan crecer y competir en un mundo sin fronteras, por ello, se están viendo forzadas a revisar y actualizar en profundidad su propuesta de valor al empleado.
La forma en la que retribuimos a nuestros empleados no es simplemente un coste, si no, una herramienta de gestión estratégica para conseguir atraer, motivar, fidelizar y enganchar a las personas en el éxito empresarial a través de elementos que reconocen y recompensan el conocimiento, la actitud y aptitud o la experiencia, asegura Susana Marcos.
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Medio publicado: APD – Julio 2019
Retribución y Recompensa
Tagged:APDcompetitividadConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos Humanosevpgestión estratégicaMiriam AguadoOrganizaciones líquidasPeople MattersPeopleMatterspersonasPropuesta de Valor al empleadorecompensaretribuciónRRHHSusana Marcos
Las pymes malgastan dos de cada diez euros que pagan en salarios por no planificar su política retributiva.
Madrid, 15 de julio de 2019
- Un 20% del coste salarial que soportan las pymes en nuestro país está malgastado como consecuencia de la ausencia de una política retributiva bien diseñada y estructurada, según los datos de PeopleMatters.
- Además de ese sobrecoste las empresas medianas soportan también elevados índices de rotación de un 30%, que encarecen aún más su partida salarial y suma otro coste del 25% adicional en pérdida de productividad.
- La ausencia de una planificación adecuada en su política retributiva les cuesta a las pymes dos de cada diez euros que pagan en salarios. Son los cálculos elaborados por PeopleMatters, consultora especializada en Gestión de Personas, tras analizar la política retributiva de este tipo de empresas.
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Julio 2019
Tagged:2019Consultora de recursos humanos en Madridconsultoras de recursos humanos en madridConsultores de recursos humanos en MadridConsultoría RRHHnota de prensaPeopleMatterspolítica retributivapymesretribuciónrotaciónRRHHsalariosSusana Marcos
Para gestionar, reclutar y pagar bien, con el fin de trabajar con los mejores, hay que empezar por el reclutamiento, seguido de la motivación, tener una buena comunicación con el empleado y una retribución acorde con los salarios del sector.
Diseñar un proceso eficaz que permita a todos y cada uno de los integrantes de la start up realizar su trabajo de forma autónoma es el punto de partida para alinear a las personas con los objetivos de negocio. Conoce las opiniones de varios expertos en éste gran proceso.
Además, Susana Marcos, nos habla de retribución en éste destacado cómo “Pagar, no malgastar”
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Medio publicado: Expansión & Empleo – Julio 2019
Retribución y Recompensa
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Miriam Aguado entrevista a Cornelia Coman, CEO de Nationale-Nederlanden quien, indica que apuesta por el desarrollo y el empoderamiento de sus empleados, a los cuáles ofrece flexibilidad y un entorno saludable.
En Nationale-Nederlanden creen firmemente en que contar con personas motivadas y comprometidas se traslada directamente a la satisfacción de sus clientes, por lo que, centran sus esfuerzos para potenciar la innovación y la digitalización y seguir siendo un gran lugar para trabajar, tal y como demuestran las certificaciones que acumulan año tras año como Top Employer o Best Workplaces.
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Medio publicado: Equipos&Talento – Julio 2019
Estrategia de Capital Humano
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Cada año, 40.000 jóvenes españoles hacen las maletas para pasar una temporada de intercambio en otra universidad europea.
España es el primer país receptor de estudiantes (48.595) del programa de movilidad Erasmus y el tercero en la lista de los emisores, por detrás de Francia y Alemania.
El 79% de los jóvenes que participan en el programa de movilidad europeo empiezan a trabajar a los tres meses de terminar sus estudios, están menos tiempo en paro y son más valorados por las empresas
Alfonso Jiménez asegura que “Cuando un alumno sale fuera, empieza a desarrollar ciertas competencias diferenciales que le van a acompañar toda su vida profesional”, por eso son un perfil interesante para los equipos de RRHH de las compañías.
Conoce los diferentes puntos de vista y testimonios de alumno, universidad y empresa.
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Tagged:2019capacidad de adaptacióncompetenciascompromisoConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos HumanoshabilidadesIdiomaPeople MattersPeopleMatterspersonasprograma de movilidadrecruiting erasmusRRHH
Las ofertas de empleo para estudiantes de programas Erasmus han crecido un 133% desde 2015, según los datos de Recruiting Erasmus.
Afterwork by Heineken®, organizado por PeopleMatters y Heineken® ha reunido a más de 200 estudiantes de programas internacionales con las compañías más punteras en la gestión de los RR. HH., en un encuentro para generar oportunidades de empleo.
Madrid, 1 de julio de 2019
- Los estudiantes con experiencia académica internacional están cada vez más cotizados, pero su cuota entre los estudiantes no alcanza a cubrir la demanda de las empresas. De hecho, las búsquedas de este tipo de graduados se han incrementado en un 133% en los últimos cuatro años, según los datos de Recruiting Erasmus, un programa creado por la consultora especializada en gestión de personas PeopleMatters.
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Julio 2019
Tagged:2019afterworkAlfonso JiménezConsultora de recursos humanos en Madridconsultoras de recursos humanos en madridConsultores de recursos humanos en MadridConsultoría RRHHemployer brandingerasmusErasmus Impact Studymovilidad internacionalnota de prensaPeopleMatterspersonasrecruiting erasmusRRHH
Así lo revela el estudio “Erasmus Impact Study” de la Unión Europea, dado que el 79% de los alumnos que estudia fuera encuentra empleo tras licenciarse.
El programa Recruiting Erasmus ofrece a las empresas el marco ideal para acceder a los perfiles con las competencias que necesitan, suelen ser competencias transversales más allá de una titulación o el idioma que adquieren fuera, que también es un plus, son la capacidad de adaptación, iniciativa, proactividad, habilidades sociales y una visión global del mundo.
11 años después del nacimiento de nuestro Programa, podemos decir que Recruiting Erasmus, se ha eregido como un canal directo para llegar a estos perfiles, facilitando así a los estudiantes la oportunidad de comenzar su carrera profesional de la mano de una gran compañía, asegura Alfonso Jiménez.
Contamos con el apoyo institucional de la CRUE, actualmente con el 97% de las universidades españolas y, tenemos más de 42.000 candidatos registrados.
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Medio publicado: La Razón – Junio 2019
Tagged:Alfonso JiménezConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos HumanosCRUEerasmusExperiencia académica internacionalLa RazónPeople MattersPeopleMatterspersonasrecruiting erasmusRRHH
Desde 2006, PeopleMatters ofrece en exclusiva para España y en español el programa internacional de Certificación en materia de Recompensa Total, creado por WorldatWork. Según la firma, los conocimientos y habilidades que se adquieren gracias a este programa refuerza el valor de los profesionales de Recursos Humanos como activo para su empresa y los diferencia de sus competidores en el mercado.
La Certificación Global Remuneration Professional incluye 10 cursos sobre estrategias, herramientas y prácticas en materia salarial.
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Medio publicado: Equipos & Talento – Junio 2019
Tagged:2019beneficiosCarlos CrespocompensaciónConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos HumanosestrategiaGRPPeople MattersPeopleMatterspersonasrecompensaretribuciónRRHHsalarios
PeopleMatters, junto a La Voz de los RRHH, reúne en Madrid a empresa, universidad y candidatos para hablar sobre talento joven, empleabilidad, formación internacional y Erasmus.
Carlos Crespo, quien lidera Recruiting Erasmus, nos habla sobre éste Programa de talento global, el cuál está actualmente en su 11ª edición y, cuyo objetivo es facilitar el contacto entre las empresas adheridas al programa y, estudiantes y graduados que hayan cursado estudios universitarios en el extranjero o todos aquellos hayan venido a nuestro país a través de programas de movilidad internacional.
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Puedes acceder al podcast “La Voz de los RRHH” aquí
Medio publicado: RRHH Digital – Junio 2019
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Alfonso Jiménez hace una comparativa entre los “mirlos blancos” y la lucha del talento.
Con una breve introducción sobre la natalidad, el paro juvenil, los estudios de nuestros jóvenes y su empleabilidad, vemos que las compañías, no sólo se ciñen a los conocimientos teóricos adquiridos, si no a las competencias transversales de los futuros candidatos.
Hace más de 10 años, PeopleMatters hizo un estudio, donde quiso demostrar qué personas adquirían dichas competencias y podían, a su vez, aportar ese plus a su perfil y, llegamos a la conclusión que, la participación en los programas de movilidad internacional era lo que aportaba ese tipo de habilidades. Ésta conclusión fue avalada posteriormente por la Union Europea.
Por eso la comparativa de estos talentos con los “mirlos blancos” pues, esta especie es muy difícil de encontrar.
Por ello, pusimos en marcha el Programa Recruiting Erasmus, actualmente de su 11 edición donde, ponemos estos perfiles a disposición de las principales empresas, siendo la única plataforma del mercado que los tiene identificados.
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Medio publicado: El Economista – Junio 2019
Tagged:2019Alfonso JiménezConsultoría de Recursos HumanosConsultoría Recursos HumanosEl Economistaempleabilidaderasmusexperiencia internacionalmercado laboralmovilidad internacionalPeople MattersPeopleMatterspersonasrecruiting erasmusRRHHtalento