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La gestión de la remuneración / retribución es un factor crítico, ya que impacta significativamente en el nivel de gastos de la empresa y supone una importante decisión financiera. Por otra parte, puede ser una herramienta estratégica en cuanto a la definición de los objetivos de negocio para los empleados. Para tomar decisiones acertadas y estar preparado ante los diferentes retos que plantea el panorama global actual, ofrecemos más de quince años de experiencia en remuneración / retribución y diferentes soluciones adaptadas a las necesidades de negocio, la cultura y la situación de cada Compañía.
En muchas ocasiones no se dispone de una estrategia de remuneración clara, que siente las bases de cómo va a recompensarse a los empleados por su talento y por su tiempo. Es una herramienta muy útil a efectos de atracción, motivación y retención de los empleados, y una excelente vía de comunicación sobre todo aquello que la Compañía quiere lograr y sobre lo que invierte en sus empleados, que éstos muchas veces desconocen.
Desde PeopleMatters podemos ayudarle a establecer su estrategia de remuneración, adaptada a la situación actual de su compañía, teniendo en cuenta su negocio, su estrategia y el momento en que se encuentra, ya que tenemos más de quince años de experiencia de trabajo en común con las principales compañías del panorama nacional e internacional. Conozca nuestro servicio de asesoramiento en estrategias de remuneración y estrategias de capital humano.
No existe una aplicación de técnicas de retribución apta para todas las Compañías. En PeopleMatters le ayudaremos a comprender y valorar las diferentes alternativas y de esta forma poder tomar una decisión sobre cuál es la óptima para su Organización, ligándola a su misión, visión y valores, y centrada en su estrategia de negocio y de personas.
Si está pensando en evaluar el desempeño mediante un feedback 360º en PeopleMatters podemos ayudarle a definir el modelo de competencias o comportamientos objeto de la evaluación vinculados a su misión, visión y estrategia de negocio, el cuestionario más adecuado a sus necesidades, a elaborar y mantener la herramienta que haga todo el proceso mucho más sencillo y confidencial tanto para los evaluados como para los evaluadores y a elaborar los informes individuales de los evaluados.
Póngase en contacto con nosotros.
La Gestión de Recompensa y retribución es uno de los procesos más significativos de la Gestión de Personas ya que se relaciona de forma directa con la generación del negocio a través de las personas que lo conforman y su desempeño. Saber cómo gestionar y administrar la compensación es la tarea en la que estamos dispuestos a ayudarlo a través de nuestros Cursos de Compensación en España.
PeopleMatters, en alianza exclusiva con WorldatWork, la más prestigiosa asociación de profesionales de compensación del mundo, lanza por primera vez en España, y en castellano, la Certificación Oficial GRP.
La Certificación Global Remuneration Professional (GRP) proporciona una amplia base de conocimiento sobre las mejores prácticas de Compensación, con una perspectiva de aplicación internacional.
La Certificación incluye ocho cursos con sus correspondientes exámenes. Los cursos serán impartidos por profesionales de PeopleMatters homologados por World at Work, con larga experiencia profesional en la materia y que asesoran a importantes empresas en la utilización de sus Políticas de Compensación.
Los cursos tienen una duración de tres días. Dos de clase presencial y un tercero de examen.
Entre en nuestra página web y consulte el temario y la forma de obtener la certificación más prestigiosa del mercado.
PeopleMatters, en alianza exclusiva con WorldatWork, la más prestigiosa asociación de profesionales de compensación del mundo, lanza por primera vez en España, y en castellano, la Certificación oficial GRP.
La Certificación Global Remuneration Professional (GRP) proporciona una amplia base de conocimientos sobre las mejores prácticas de compensación, con una perspectiva de aplicación internacional. La Certificación incluye ocho cursos con sus correspondientes exámenes. Uno de ellos está exclusivamente dedicado a la retribución Variable. Si le interesa este tema, existe la posibilidad de matricularse en un único curso. Infórmese en nuestra web.
El proceso de feedback 360º permite la comunicación fluida entre los diferentes integrantes de su organización, fortalece los vínculos y hace de los objetivos de la empresa un objetivo común para todos sus integrantes. Conozca más acerca de nuestras soluciones de gestión RR HH.
¿Cómo hallar la mejor forma de vincular la retribución variable de la organización a los resultados del negocio? ¿Qué tipo de programa debería utilizar? ¿Comisiones, bonos, incentivos a largo plazo, planes basados en el valor de la acción...?
En PeopleMatters le ayudaremos a encontrar la mejor forma para recompensar por los resultados que desea obtener y a diferenciar de forma positiva a aquellos que contribuyen al negocio.
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