|
El "arte de dirigir personas y equipos" se ha mostrado como condición clave para el alcance de los objetivos empresariales. Dotar de procesos, herramientas y habilidades de gestión de personas a los equipos directivos es un servicio para el cual PeopleMatters le ofrece su asesoramiento y apoyo.
PeopleMatters, en alianza exclusiva con WorldatWork, la más prestigiosa asociación de profesionales de compensación del mundo, lanza por primera vez en España, y en castellano, la Certificación oficial GRP.
La Certificación Global Remuneration Professional (GRP) proporciona una amplia base de conocimientos sobre las mejores prácticas de compensación, con una perspectiva de aplicación internacional. La Certificación incluye ocho cursos con sus correspondientes exámenes. Uno de ellos está exclusivamente dedicado a la retribución Variable. Si le interesa este tema, existe la posibilidad de matricularse en un único curso. Infórmese en nuestra web.
La gestión de la retribución es un proceso fundamental en la gestión de las personas que forman nuestra Organización, aunque no es siempre fácil hacerlo de forma eficaz y realmente vinculada al negocio. Desde PeopleMatters podemos ayudarle a planificar la gestión de su retribución para lograr el mayor retorno de la inversión en una de las partidas de gasto más importantes de las Compañías.
En PeopleMatters los profesionales llevamos más de 20 años asesorando empresas en estrategias de capital humano. Ello nos convierte en referencia para otros en el ámbito de los servicios profesionales. Estamos convencidos que la correcta Gestión de Personas añade sin duda valor pero que debe llevarse a cabo considerando las peculiaridades de la empresa: su estrategia y su cultura. No entendemos las soluciones como universales, sino diseñadas estrechamente para alcanzar los propósitos de negocio.
Estructuramos nuestros servicios en torno a los siguientes ejes:
- Estrategia y Eficacia de Gestión de Recursos Humanos
- Procesos de Gestión de Personas
- Capacidad Directiva y Gerencial
- Marca como Empleador
En muchas ocasiones no se dispone de una estrategia de remuneración clara, que siente las bases de cómo va a recompensarse a los empleados por su talento y por su tiempo. Es una herramienta muy útil a efectos de atracción, motivación y retención de los empleados, y una excelente vía de comunicación sobre todo aquello que la Compañía quiere lograr y sobre lo que invierte en sus empleados, que éstos muchas veces desconocen.
Desde PeopleMatters podemos ayudarle a establecer su estrategia de remuneración, adaptada a la situación actual de su compañía, teniendo en cuenta su negocio, su estrategia y el momento en que se encuentra, ya que tenemos más de quince años de experiencia de trabajo en común con las principales compañías del panorama nacional e internacional. Conozca nuestro servicio de asesoramiento en estrategias de remuneración y estrategias de capital humano.
En PeopleMatters los profesionales llevamos más de 20 años asesorando empresas en estrategias de recursos humanos. Ello nos convierte en referencia para otros en el ámbito de los servicios profesionales. Estamos convencidos que la correcta Gestión de Personas añade sin duda valor pero que debe llevarse a cabo considerando las peculiaridades de la empresa: su estrategia y su cultura. No entendemos las soluciones como universales, sino diseñadas estrechamente para alcanzar los propósitos de negocio.
Estructuramos nuestros servicios en torno a los siguientes ejes:
- Estrategia y Eficacia de Gestión de Recursos Humanos
- Procesos de Gestión de Personas
- Capacidad Directiva y Gerencial
- Marca como Empleador
En PeopleMatters los profesionales llevamos más de 20 años asesorando empresas en estrategias de recursos humanos. Ello nos convierte en referencia para otros en el ámbito de los servicios profesionales. Estamos convencidos que la correcta Gestión de Personas añade sin duda valor pero que debe llevarse a cabo considerando las peculiaridades de la empresa: su estrategia y su cultura. No entendemos las soluciones como universales, sino diseñadas estrechamente para alcanzar los propósitos de negocio.
Estructuramos nuestros servicios en torno a los siguientes ejes:
- Estrategia y Eficacia de Gestión de Recursos Humanos
- Procesos de Gestión de Personas
- Capacidad Directiva y Gerencial
- Marca como Empleador
Si está pensando en evaluar el desempeño mediante un feedback 360º en PeopleMatters podemos ayudarle a definir el modelo de competencias o comportamientos objeto de la evaluación vinculados a su misión, visión y estrategia de negocio, el cuestionario más adecuado a sus necesidades, a elaborar y mantener la herramienta que haga todo el proceso mucho más sencillo y confidencial tanto para los evaluados como para los evaluadores y a elaborar los informes individuales de los evaluados.
Póngase en contacto con nosotros.
|